Coaching ejecutivo en Chile y Latinoamérica
Cuando tu rol cambia, necesitas nuevas formas de decidir, comunicar e influir.
Acompaño a profesionales que enfrentan nuevas responsabilidades y desafíos en su gestión, y a empresas que buscan fortalecer el liderazgo de sus colaboradores.
Programas
¿Qué situación necesitas abordar?
Identifica cuál de estas situaciones refleja mejor lo que estás viviendo y descubre qué programa responde a tu desafío.
Jefe por primera vez:
Líder Emergente
Nuevo rol o equipo:
Onboarding 90 Días
Decisiones de mayor impacto:
Coaching Ejecutivo Estratégico
Socios y decisiones compartidas:
Coaching y Mentoring para Socios
Varios líderes, equipos y áreas:
Coaching Indoor
Cómo trabajamos
Ningún proceso comienza sin comprender primero el contexto real del profesional o la organización.
01. Comprender el desafío y alinear expectativas
Partimos por comprender el contexto, qué está ocurriendo, qué necesitas cambiar o fortalecer y qué se busca abordar. Establecemos un diagnóstico inicial y alineamos las expectativas sobre el proceso.
02. Definir la intervención y el plan de trabajo
A partir de esa comprensión, definimos en conjunto los objetivos, el foco de trabajo, el alcance, la metodología y los acuerdos de trabajo. Acordamos también los indicadores de éxito del proceso y la forma en que revisaremos los avances.
03. Abordar situaciones reales
El proceso se desarrolla a partir de las decisiones, conversaciones, relaciones y situaciones cotidianas que necesitan abordarse. Los avances se revisan de manera continua durante el proceso.
Experiencia
Empresas y organizaciones que han confiado en nuestros programas 2025/2026
Retail, logística, servicios, tecnología y operaciones en Chile y Latinoamérica.
Por qué trabajar conmigo
Yo también viví el momento en que hacer más dejó de ser suficiente.
Durante más de una década trabajé en cargos de jefatura y gerencia en marketing y también fui socia de empresa. Sé lo que significa responder por resultados, tomar decisiones bajo presión, liderar equipos, influir entre pares y compartir decisiones con otros socios.
Por eso, mi trabajo no parte de recetas ni de una idea ideal de liderazgo. Parte de tu realidad: de lo que hoy necesitas resolver, de las conversaciones que estás postergando y de los espacios donde estás perdiendo impacto.
Acompaño a líderes y organizaciones a desarrollar nuevas formas de decidir, comunicar, influir y conducir equipos, con un trabajo cercano, exigente y conectado con las situaciones reales del rol.
Todas las escuelas de coaching en las que me he formado están acreditadas por la International Coaching Federation (ICF). En mi práctica profesional me guío por sus 8 Competencias Clave.
Preguntas frecuentes
Lo que probablemente te estás preguntando
¿Cómo identificar qué programa corresponde?
El punto de partida es la situación que necesitas abordar.
Los programas responden a momentos y desafíos diferentes: una primera jefatura, la instalación en un nuevo rol, una responsabilidad gerencial o directiva, decisiones entre socios o situaciones que involucran a varios líderes, equipos o áreas.
Puedes revisar la página de Programas para identificar cuál se acerca más a tu situación. Si todavía no lo tienes claro, conversemos.
¿Trabajas con profesionales y también con empresas?
Sí.
Trabajo con profesionales que buscan acompañamiento por iniciativa propia y con empresas que necesitan acompañar a sus líderes o abordar desafíos de liderazgo y funcionamiento organizacional.
La forma de trabajo y participación de la organización depende del programa y de la situación que se necesita abordar.
¿Todos los programas son coaching individual 1:1?
No.
La forma de trabajo depende del programa y del desafío que se necesita abordar.
Algunos procesos se desarrollan principalmente de manera individual. Coaching y Mentoring para Socios puede combinar conversaciones conjuntas entre los socios y espacios individuales. Coaching Indoor integra Shadow Coaching y coaching ejecutivo individual para cada participante, y puede incorporar espacios colectivos según las características del desafío.
¿El proceso es confidencial?
Sí.
Las conversaciones individuales son confidenciales.
Cuando el proceso es contratado por una empresa, pueden compartirse únicamente objetivos, focos, avances generales o información previamente acordada. Nunca se comparte el contenido privado de las sesiones.
¿Cómo se define la inversión?
La inversión se define según el programa, el alcance y la modalidad del proceso o intervención.
Se precisa en la propuesta después de comprender la situación y los objetivos que se necesitan abordar.
¿Cuál es la diferencia entre coaching, mentoring y consultoría?
Coaching: el coach acompaña al cliente para que observe, decida y avance desde sus propios recursos y objetivos.
Mentoring: el mentor aporta experiencia, perspectiva y referencias desde su propio recorrido profesional.
Consultoría: el consultor analiza una situación y propone o implementa soluciones desde su especialidad.
Cobertura
Trabajo con líderes y organizaciones en Chile y Latinoamérica.
En Santiago de Chile, online y presencial.
En regiones de Chile, online.
En Latinoamérica, online.
Contacto
Conversemos
Si estás evaluando un proceso para ti o para tu organización, contáctame y conversamos.